Auteur(s): S. Charreire Petit, I. Huault, V. Perret, F. Blondel, N. Claret, M. Combes, S. Edouard, J. Hamelin, D. Malherbe, P. Ricaud, J. Tixier

Un ouvrage indispensable à la préparation de l'épreuve n° 7 du DCG

Parfaitement conforme au programme officiel du DCG (B.O. du 18 mars 2010), cette deuxième édition a été profondément remaniée et offre aux étudiants préparant l’épreuve de management :

• de très nombreux exemples et cas pratiques actualisés (Zara, Nespresso, PSA Peugeot Citroën, Monceau Fleurs, Stabilo, L’Occitane…) ;
• une approche approfondie de la stratégie (la démarche stratégique, les outils du diagnostic stratégique, les logiques des choix stratégiques) ;
• un nouveau chapitre sur les théories contractuelles et évolutionnistes de l’organisation ;
• des développements renforcés sur les grandes fonctions de l’entreprise (marketing et communication, production et logistique, GRH, comptabilité) ;
• une page de synthèse à la fin de chaque chapitre pour récapituler l’essentiel des notions abordées ;
• de nombreuses applications pour bien s’entraîner à l’épreuve : des études de stuations pratiques et des développements structurés dans chaque chapitre, une étude de cas transversale en fin d’ouvrage.

Également disponibles :

- L’ouvrage complémentaire « Corrigés des Applications » propose les corrigés des applications et la méthodologie adaptée.
- « Le cours en fiches » pour aller à l’essentiel en période de révisions.